El Blog del Pensador Comunicativo

Edward De Bono, fue el creador de esta técnica, como herramienta para poder comunicar, tomar decisiones o poder hacer un análisis ante un problema de diferentes puntos de vista, a su vez nos expresa un método más eficaz, en la que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.

Los objetivos del uso de esta técnica son:

• Fomentar o incorporar un pensamiento lateral en toda amplitud y separar el ego de sus funciones u ocupaciones.
• Reproducir los métodos que tienen lugar en nuestra mente al tomar decisiones propias y, así, ayudar dentro de una empresa, grupo de amigos a tomar decisiones colectivas.

Al hacer uso de estos sombreros transmitimos un tipo de pensamiento diferente, por ejemplo:

1. BLANCO, se trata de hechos, números e información, esto es, si alguien hace uso de este sombrero, debe impedir pensamientos guiados por emociones, por lo tanto se debe formar juicios, conclusiones y análisis objetivos.
2. ROJO, se trata de  admitir los sentimientos, presentimientos y la percepción, sin necesidad de justificarse, por parte de los asistentes y de quien hace uso del sombrero.
3. AZUL, se trata de controlar y de gestionar el proceso del pensamiento, en el que se resume lo que se ha dicho y así poder llegar a las conclusiones, por lo tanto, es útil, por ejemplo, un moderador o juez es el encargado de controlar el orden de las intervenciones dentro de un caso o campo requerido, dependiendo del tiempo, que el crea que sea necesario, para así adquirir una visión general del proceso.
4. NEGRO, Se trata de enjuiciar negativamente, señalando lo que está mal y a su vez el por qué no funciona como uno lo espera, por lo tanto, debe mostrarse  pendiente para detectar el peor escenario posible de cada idea, alternativa y pensamiento.
5. AMARILLO, se trata del optimismo, lógica positiva en la que crea un mapa, para crear ideas positivas, en la que puedan ser prácticas y constructivas.
6. VERDE, se trata de dar una oportunidad para expresar, argumentar o dar opiniones de nuevos conceptos, en las que se ponga en práctica el pensamiento creativo, basándose en otras técnicas como lluvia de ideas.

En conclusión, la técnica de los seis sombreros de Edward De Bono, es la forma fácil y útil, al momento de tomar decisiones en la que convertimos ideas, sentimientos y conceptos en algo metódico y público, proponiendo a un grupo de trabajo o de amigos, la concentración para poder coordinar y organizar puntos de vista y así crear una lluvia de ideas para tener mejor avance, y así mejorar nuestras vidas para ayudar a los demás a mejorar las suyas también.